Ценности, цели и мастерство
Критерии мастерства, работа с ценностями (выявление, иерархия, простройка в контекстах), системная постановка целей через модель S.O.A.R. и многомерное описание.
Ступень 8: Системная работа с ценностями и целями. Мастерство
Критерии Мастерства
По Плигину и Герасимову, мастер отличается от практика по 7 признакам:
- Системность — видение целого и взаимосвязей
- Гибкость — множество выборов в любой ситуации
- Точность — калиброванные навыки на уровне бессознательной компетентности
- Экологичность — учёт последствий для всей системы
- Конгруэнтность — согласованность всех уровней (НЛУ)
- Элегантность — минимум усилий для максимального результата
- Генеративность — способность создавать новые паттерны, а не только воспроизводить существующие
Ценности
Ценность — это то, что важно для человека; глубинный критерий, определяющий направление жизни и принятия решений.
> «Ценности — это не то, что человек хочет получить, а то, ради чего он живёт» — А. Плигин
Иерархия ценностей
Ценности имеют иерархию: одни важнее других. Конфликт ценностей часто является источником внутренних противоречий и стресса. Выявление и выстраивание иерархии — ключевой навык НЛП-мастера.
6 шагов работы с ценностями
- Составить список ценностей (минимум 10-15)
- Исследовать каждую: что она значит? как проявляется?
- Выстроить иерархию (попарное сравнение)
- Проверить экологию: нет ли конфликтов?
- При необходимости — перестроить иерархию
- Простроить ценности в контекстах жизни
Колесо Ценностей
Визуальный инструмент для оценки реализации ценностей в жизни. Каждая ценность — сектор колеса, оценка от 0 до 10. Показывает «перекос» и области для развития.
Простройка в контекстах
Каждая ценность получает символ или метафору, которые позволяют быстро ассоциироваться с ценностным состоянием. Символы «простраиваются» в конкретные контексты жизни (работа, семья, здоровье).
Жизнь, наполненная ценностями (5 шагов)
- Определить свои глубинные ценности
- Для каждой ценности найти символ/метафору
- Прочувствовать каждую ценность на уровне тела
- Интегрировать все ценности в единый образ
- Простроить этот образ в будущее (подстройка к будущему)
8 способов остановки внутреннего диалога
| № | Способ | Описание |
|---|---|---|
| 1 | Дыхание | Концентрация на дыхании + задержка (из дзэн) |
| 2 | Перегрузка ВАК | Одновременный фокус на 5-7+ элементах восприятия |
| 3 | Внешний объект | Полная фокусировка на одном внешнем объекте |
| 4 | Внутренний образ | Фокус на динамическом образе (огонь, водопад) |
| 5 | Очистка экрана | Визуализация стекающей воды по экрану |
| 6 | Игры Нового Кода | Создание High Performance State |
| 7 | Аудиальный взмах | ВД → шум моря → тишина |
| 8 | Силой воли | Прямая волевая остановка |
3D-пространство работы с целью
| Измерение | Описание | Элементы |
|---|---|---|
| Линия времени (ось X) | Временная перспектива | Прошлое → Настоящее → Будущее |
| Нейро-Логические Уровни (ось Y) | Глубина проработки | Окружение → Поведение → Способности → Ценности → Идентичность → Миссия |
| Позиции восприятия (ось Z) | Множественное описание | 1-я (Я) → 2-я (Другой) → 3-я (Наблюдатель) |
Техники (7)
Модели (5)
Критерии мастерства
Плигин, Герасимов
7 признаков, отличающих мастера НЛП от практика
- Системность — видение целого и взаимосвязей
- Гибкость — множество выборов
- Точность — калиброванные навыки
- Экологичность — учёт последствий для системы
- Конгруэнтность — согласованность всех уровней
- Элегантность — минимум усилий, максимум результата
- Генеративность — создание новых паттернов
Модель S.O.A.R.
Роберт Дилтс
Четырёхэтапная модель постановки целей: State → Outcome → Action → Result
- State — ресурсное состояние как фундамент
- Outcome — чёткий результат
- Action — конкретные шаги
- Result — визуализация и проверка экологии
- Все 4 элемента должны быть конгруэнтны
3D-пространство концептуальной работы
Connectome
Уникальная авторская модель интеграции трёх измерений НЛП для работы с любой задачей
- Ось X: Линия времени (прошлое → настоящее → будущее)
- Ось Y: Нейро-Логические Уровни (окружение → миссия)
- Ось Z: Позиции восприятия (1-я → 2-я → 3-я)
- Любая задача может быть исследована в этом 3D-пространстве
- Перемещение по осям даёт множественное описание ситуации
8 способов остановки внутреннего диалога
Connectome (сборка из разных традиций)
8 методов остановки потока внутренней речи для создания внутренней тишины
- 1. Дыхание — концентрация на дыхании + задержка
- 2. Перегрузка ВАК — одновременный фокус на 5-7+ элементах (принцип 7±2)
- 3. Фокус на внешнем объекте — полная концентрация
- 4. Концентрация на внутреннем образе — динамический образ (огонь, водопад)
- 5. Очистка экрана — визуализация стекающей воды
- 6. Игры Нового Кода НЛП — High Performance State
- 7. Аудиальный взмах — внутренний диалог → шум моря → тишина
- 8. Силой воли — прямая волевая остановка
Система ценностей в НЛП
Ценности — глубинные фильтры, определяющие мотивацию и принятие решений. Ценности организованы иерархически и влияют на все уровни поведения.
- Ценности = что важно (номинализации)
- Критерии = как я узнаю (сенсорная очевидность)
- Иерархия ценностей определяет приоритеты
- Конфликт ценностей — источник внутренних противоречий
- Ценности можно выявлять, ранжировать и интегрировать
Определения (8)
Диаграммы (3)
Нейрологические уровни Дилтса
ПирамидаИерархия уровней от окружения до миссии
Граф взаимосвязей целей
ГрафСетевая диаграмма 10 целей с числовыми оценками взаимосвязей (КСЦ) и стрелками влияния
Граф взаимосвязей целей
Цель 1 (8/3) ←──→ Цель 2 (7/4)
↕ ↕
Цель 3 (6/2) ───→ Цель 4 (9/5)
│ ↑
└──→ Цель 5 (5/1) ─┘
X — КСЦЦ (связь целей с ценностями)
Y — КСЦ (связь целей между собой)
Центральная цель = наибольший суммарный коэффициент
Аттрактор = цель, от которой зависят другие
Триггер = цель, запускающая каскад
Диаграмма Ганта целей
ТаймлайнТаймлайн достижения 10 целей с горизонтальными полосами длительности
Диаграмма Ганта целей
Год: 2024 2025 2026 2027 2028
│ │ │ │ │
Цель 1 ████████
Цель 2 ████████████
Цель 3 ████████████████
Цель 4 ████
Цель 5 ████████████████████
Типы расположения:
- Последовательно — одна за другой
- Параллельно — одновременно
- Внахлёст — перекрываются
Таблицы (3)
Типы ценностей
| Тип | Описание | Примеры |
|---|---|---|
| Конечные (терминальные) | Ценности-цели, конечные состояния | Свобода, Любовь, Счастье, Безопасность |
| Инструментальные | Ценности-средства, способы достижения | Ответственность, Честность, Дисциплина |
| Ценности стремления | К чему стремимся | Успех, Признание, Развитие |
| Ценности избегания | Чего избегаем | Боль, Одиночество, Неудача, Бедность |
Уровни ценностей по Грейвзу
| Уровень | Цвет | Ценности | Фокус |
|---|---|---|---|
| 1. Выживание | Бежевый | Безопасность, пища, тепло | Физическое выживание |
| 2. Племенной | Фиолетовый | Принадлежность, ритуалы, безопасность группы | Магическое мышление |
| 3. Силовой | Красный | Власть, доминирование, немедленное вознаграждение | Эгоцентризм |
| 4. Порядок | Синий | Правила, дисциплина, стабильность, мораль | Абсолютизм |
| 5. Успех | Оранжевый | Достижения, конкуренция, стратегия | Рационализм |
| 6. Общность | Зелёный | Равенство, гармония, забота, экология | Плюрализм |
| 7. Интеграция | Жёлтый | Целостность, системное мышление, гибкость | Интеграция |
| 8. Холизм | Бирюзовый | Глобальное сознание, духовность, целое | Холизм |
Иерархия критериев (шаблон)
| Ранг | Ценность | Критерий (как узнаю) | Контекст |
|---|---|---|---|
| 1 | ___ | ___ | ___ |
| 2 | ___ | ___ | ___ |
| 3 | ___ | ___ | ___ |
| ... | ... | ... | ... |
Рабочие листы (5)
Колесо ценностей
Визуальная диагностика баланса ценностей
Колесо ценностей
Заполните круговую диаграмму, оценив каждую ценность от 0 до 10.
Где 0 — полная неудовлетворённость, 10 — полная реализация.
Иерархия ценностей
Упорядочивание и анализ системы ценностей
Иерархия ценностей
Попарно сравните каждую ценность с каждой.
Подсчитайте количество 'побед'. Ранжируйте.
Любимые действия → ценности
Выявление глубинных ценностей через анализ 5-7 любимых дел
Любимые действия
| # | Действие | Какую ценность реализует? |
|---|---|---|
| 1 | ||
| 2 | ||
| 3 | ||
| 4 | ||
| 5 |
Лучшие дни жизни → ценности
Выявление ценностей через анализ самых счастливых периодов жизни
Лучшие дни жизни
| # | Период / Событие | Ценности, которые были реализованы |
|---|---|---|
| 1 | ||
| 2 | ||
| 3 | ||
| 4 | ||
| 5 |
Ключевые решения → ценности
Выявление ценностей через анализ точек бифуркации — переломных решений в жизни
Ключевые решения (точки бифуркации)
| # | Решение | Какая ценность стояла за этим решением? |
|---|---|---|
| 1 | ||
| 2 | ||
| 3 | ||
| 4 | ||
| 5 |
Пресуппозиции НЛП (7)
Источники
- Connectome NLP Master Step 8
- Грейвз — Спиральная динамика